Management 3.0 Foundation delavnica

 

Odklenite potencial svojih zaposlenih in timov: 2-dnevna delavnica o modernem in agilnem vodenju

V hitro spreminjajočem se svetu tradicionalni načini vodenja preprosto ne delujejo več. Uspešna podjetja potrebujejo sodobne pristope, ki spodbujajo inovativnost, sodelovanje in prilagodljivost.

Ali se soočate z izzivi, kot so nizka motivacija zaposlenih, slaba timska kultura ali težave pri uvajanju sprememb? Delavnica Management 3.0 vam bo predstavila sodobna orodja in tehnike za premagovanje teh izzivov.

Udeleženci prejmejo uraden Management 3.0 certifikat o udeležbi.

Termin: 19. - 20. marec 2025

Lokacija: Radisson Blu Plaza Hotel Ljubljana

Jezik: slovenščina

Cena: 890 EUR + DDV (790 EUR + DDV v primeru zgodnje prijave do 5.3.2025)

  • Delavnica Management 3.0 je zanimiva, drugačna, navdihujoča, praktična in zabavna. Voranc pa sproščen, prijazen ter zgovoren predavatelj.

    Jure Klofutar, Descartes labs

  • Delavnico Management 3.0. bi toplo priporočal vsem nivojem managementa in istočasno vključil tudi tiste, ki se s samim vodenjem ne ukvarjajo neposredno. Gre za odlične prijeme in unikatne rešitve pri upravljanju s kadri, ki pomagajo, da se vsi deležniki v kolektivu počutijo dobro in imajo svoj namen. Posebej bi izpostavil zabaven način za animacijo in motivacijo celotnega kolektiva, ki s tovrstnimi izobraževanje uspe postati agilen stroj, ki učinkovito izvaja svoje poslanstvo.”

    Marko Vukobrat, SIO Svetovalec in organizator podjetniških dogodkov, RC Novo mesto

Management 3.0 je celovit in sodoben pristop k vodenju, ki odpravlja pomanjkljivosti tradicionalnih metod in ponuja odgovore na izzive 21. stoletja. Ta koncept ni le temelj za agilne organizacije, temveč tudi ključ do uspešnega vodenja v vse bolj kompleksnem in hitro spreminjajočem se poslovnem okolju.

Management 3.0 Foundation je intenzivna, 2-dnevna delavnica, namenjena vodjem, managerjem in vsem, ki se soočajo z izzivi, kot so motivacija zaposlenih, opolnomočenje timov, izboljšanje organizacijske kulture in preoblikovanje organizacij v bolj inovativne in prilagodljive.

Na delavnici boste spoznali ključne module in principe Managementa 3.0 ter pridobili znanja, kako učinkovito voditi ekipe in vpeljevati trajne spremembe.

Kaj lahko pričakujete? Delavnica ni le teoretična – zasnovana je tako, da vas popelje od razumevanja osnov do pridobivanja praktičnih orodij, ki jih lahko takoj uporabite v svojem delovnem okolju. Udeleženci bodo:

  • Spoznali različne pristope in principe sodobnega vodenja po konceptu Management 3.0.

  • Razumeli, zakaj je ključno upravljati sisteme in ne ljudi.

  • Osvojili kompleksno razmišljanje za boljše razumevanje izzivov in priložnosti.

  • Odkrili razlike med notranjo in zunanjo motivacijo ter se naučili, kako spodbujati oboje.

  • Pridobili znanja o opolnomočenju in delegiranju, vključno s sedmimi nivoji delegiranja.

  • Naučili se, kako podpirati posameznike in organizacijo pri uvajanju sprememb.

Ne le poslušati, temveč tudi doživeti! Delavnica je zasnovana tako, da omogoča neposredno uporabo naučenega v praksi, kar vodi do takojšnjih izboljšav v učinkovitosti in sodelovanju vaših ekip. Pridružite se in postanite del prihodnosti vodenja!

Management 3.0 Delegation Poker
Management 3.0 Meddlers Game
Management 3.0 Moving Motivators

Ciljna skupina

Delavnica Management 3.0 Foundation je namenjena vsem, ki želijo postati boljši vodje in ustvarjati bolj inovativna, motivirana ter opolnomočena delovna okolja. Primerna je za managerje, vodje ekip, agilne trenerje, Scrum mojstre, produktne vodje, vodje projektov in druge strokovnjake, ki si prizadevajo izboljšati organizacijsko kulturo, povečati zadovoljstvo zaposlenih ter spodbuditi kreativnost in sodelovanje znotraj svojih ekip.

Agenda

Delavnica traja 16 ur in vključuje raznolike module, ki združujejo teorijo s praktičnimi vajami in interaktivnimi igrami. Med ključnimi aktivnostmi, ki pomagajo prenesti teorijo v prakso, sta tudi priljubljeni orodji Moving Motivators in Delegation Poker, ki omogočata takojšnjo uporabo naučenega v vašem delovnem okolju.

1. Management in vodenje (leadership)

  • slabosti tradicionalnega managementa

  • principi in načela agilnega managementa

  • razlike med managementom in vodenjem

2. Principi modernega vodenje

  • povezava med principi in praksami

  • razlika med upravljanjem sistema in upravljanjem ljudi

  • glavni principi modernega vodenja

3. Razumevanje kompleksnosti

  • VUCA okolje

  • učinkovito spoprijemanje s spremembami, nepredvidljivostjo ter kompleksnostjo

  • ogrodje Cynefin, ki pomaga vodjem izbrati ustrezen način vodenja v dani situaciji

4. Motiviranost in zavzetost

  • notranja in zunanja motivacija

  • motiviranje zaposlenih ter spodbujanje dobrega dela in obnašanja

  • 10. stvari, ki motivirajo ljudi

5. Delegiranje in opolnomočenost

  • lastnosti učinkovitih samo-organiziranih ekip

  • zaupanje, psihološka varnost in prevzemanje odgovornosti

  • 7 nivojev delegiranja

6. Organizacijska kultura in vrednote

  • razlika med željenimi in resničnimi vrednotami

  • kako vrednote vplivajo na delo v organizaciji

  • kako so vrenote ekip povezane z vrednotami organizacije

7. Učenje in razvoj kompetenc

  • razvoj kompetenc posameznikov

  • skupinska odgovornost za učenje

  • matrika kompetenc

8. Organizacijske strukture

  • postavljanje optimalne agilne organizacijske strukture

  • iskanje ravnovesja med hirearhično in mrežno organizacijo

  • vzpodbujanje komunikacije in sodelovanja

9. Upravljanje sprememb

  • spremembe in transformacije

  • vzpodbujanje inovativnosti in kreativnosti

  • uspeh, neuspeh in eksperimentiranje

Trener

Delavnico bo vodil Voranc Kutnik, eden od pionirjev uvajanja agilnih pristopov in metode Scrum v slovenskem prostoru. Kot licencirani Management 3.0 trener ima bogate izkušnje z vodenjem tako javnih kot internih delavnic – za seboj ima že več kot 30 uspešno izvedenih Management 3.0 delavnic. Njegovo poglobljeno znanje in praktične izkušnje zagotavljajo, da boste na delavnici prejeli konkretne, uporabne rešitve za vaše izzive v vodenju.

Reference

  • interne Management 3.0 delavnice so bile izvedene v naslednjih poodjetjih: Halcom, NLB, Rokus Klett, Celtra, Lidl, Bankart, Comtrade360

  • javnih Management 3.0 delavnic pa so se udeležili zaposleni iz podjetij: Petrol, SPAR Slovenija, SID banka, Krka, Enerdat, Danfoss Trata, Comtrade, Preskok, Solvera Lynx, SRC, Chipolo, cyberGRID, eŠola, Euro Plus, Novartis, Rettro, Mikrografija, Descartes labs