Management 3.0 Foundation delavnica

 

Odkrite potencial svojih zaposlenih in ekip: Delavnica o modernem in agilnem vodenju

V svetu, ki se hitro spreminja, so tradicionalne metode vodenja vse manj učinkovite. Potrebujemo nove pristope, ki spodbujajo inovativnost, sodelovanje in prilagodljivost.

Ali se soočate z izzivi, kot so nizka motivacija zaposlenih, slaba timska kultura ali težave pri uvajanju sprememb? Delavnica Management 3.0 vam bo predstavila sodobna orodja in tehnike za premagovanje teh izzivov.

Udeleženci prejmejo uraden Management 3.0 certifikat o udeležbi.

Termin: 18. - 19. marec 2025

Lokacija: Ljubljana

Jezik: slovenščina

Cena: 890 EUR (14 dni pred dogodkom 790 EUR)

  • Delavnica Management 3.0 je zanimiva, drugačna, navdihujoča, praktična in zabavna. Voranc pa sproščen, prijazen ter zgovoren predavatelj.

    Jure Klofutar, Descartes labs

  • Delavnico Management 3.0. bi toplo priporočal vsem nivojem managementa in istočasno vključil tudi tiste, ki se s samim vodenjem ne ukvarjajo neposredno. Gre za odlične prijeme in unikatne rešitve pri upravljanju s kadri, ki pomagajo, da se vsi deležniki v kolektivu počutijo dobro in imajo svoj namen. Posebej bi izpostavil zabaven način za animacijo in motivacijo celotnega kolektiva, ki s tovrstnimi izobraževanje uspe postati agilen stroj, ki učinkovito izvaja svoje poslanstvo.”

    Marko Vukobrat, SIO Svetovalec in organizator podjetniških dogodkov, RC Novo mesto

Management 3.0 predstavlja celovit koncept novega načina vodenja, ki odpravlja napake in pomankljivosti tradicionalnega načina vodenja. Management 3.0 ni le nujna podlaga za agilne organizacije. Ta koncept je tudi odgovor na splošno krizo upravljanja v vse bolj zapletenem poslovnem svetu 21. stoletja.

Management 3.0 Foundation je 2-dnevna delavnica o prihodnosti vodenja in organiziranja dela. Namenjena je vodjem, managerjem in vsem ostalim, ki se soočajo z izzivi na področjih motivacije zaposlenih, opolnomočenja ekip, izboljšanja organizacijske kulture in preoblikovanja svojih organizacij v bolj inovativne in prilagodljive.

Delavnica vsebuje ključne module in principe Managementa 3.0. Udeleženci delavnice bodo spoznali osnove Managementa 3.0 in pridobili znanja, kako učinkovito voditi ekipe in spreminjati organizacije.

Ne le slišati, ampak tudi doživeti! Na delavnici Management 3.0 boste pridobili praktična znanja in orodja, ki jih boste lahko takoj uporabili za izboljšanje delovanja in učinkovitosti svojih timov. Udeleženci bodo spoznali:

  • Spoznali boste različne načine vodenja in principe Managementa 3.0.

  • Razumeli boste, zakaj je pomembno upravljati sistem in ne ljudi.

  • Naučili se boste kompleksnega razmišljanja za boljše razumevanje izzivov in priložnosti.

  • Odkrili boste razlike med notranjo in zunanjo motivacijo in se naučili, kako spodbujati oboje.

  • Pridobili boste znanja o opolnomočenju in delegiranju ter se naučili uporabljati sedem nivojev delegiranja.

  • Spoznali boste, kako podpirati ljudi in celotno organizacijo pri uvajanju sprememb.

Management 3.0 Delegation Poker
Management 3.0 Meddlers Game
Management 3.0 Moving Motivators

Ciljna skupina

Delavnica Management 3.0 Foundation je prava izbira za managerje, vodje, agilne trenerje, Scrum mojstre, produktne vodje, vodje projektov in vse ostale, ki želijo postati boljši vodja, spodbujati inovacije, motivirati posameznike, opolnomočiti ekipe, izboljšati kulturo in dvigniti zadovoljstvo zaposlenih.

Agenda

Delavnica traja 16 ur in je sestavljena iz različnih modulov, ki poleg teorije obsegajo tudi praktične vaje in igre, kot sta recimo Moving Motivators in Delegation Poker.

1. Management in vodenje (leadership)

  • slabosti tradicionalnega managementa

  • principi in načela agilnega managementa

  • razlike med managementom in vodenjem

2. Principi modernega vodenje

  • povezava med principi in praksami

  • razlika med upravljanjem sistema in upravljanjem ljudi

  • glavni principi modernega vodenja

3. Razumevanje kompleksnosti

  • VUCA okolje

  • učinkovito spoprijemanje s spremembami, nepredvidljivostjo ter kompleksnostjo

  • ogrodje Cynefin, ki pomaga vodjem izbrati ustrezen način vodenja v dani situaciji

4. Motiviranost in zavzetost

  • notranja in zunanja motivacija

  • motiviranje zaposlenih ter spodbujanje dobrega dela in obnašanja

  • 10. stvari, ki motivirajo ljudi

5. Delegiranje in opolnomočenost

  • lastnosti učinkovitih samo-organiziranih ekip

  • zaupanje, psihološka varnost in prevzemanje odgovornosti

  • 7 nivojev delegiranja

6. Organizacijska kultura in vrednote

  • razlika med željenimi in resničnimi vrednotami

  • kako vrednote vplivajo na delo v organizaciji

  • kako so vrenote ekip povezane z vrednotami organizacije

7. Učenje in razvoj kompetenc

  • razvoj kompetenc posameznikov

  • skupinska odgovornost za učenje

  • matrika kompetenc

8. Organizacijske strukture

  • postavljanje optimalne agilne organizacijske strukture

  • iskanje ravnovesja med hirearhično in mrežno organizacijo

  • vzpodbujanje komunikacije in sodelovanja

9. Upravljanje sprememb

  • spremembe in transformacije

  • vzpodbujanje inovativnosti in kreativnosti

  • uspeh, neuspeh in eksperimentiranje

Trener

Delavnico izvaja Voranc Kutnik, eden od začetnikov vpeljave agilnih pristopov in metode Scrum v slovenskem prostoru. Je licenciran Management 3.0 trener in je izvedel že trideset javnih in internih Management 3.0 delavnic.

Reference

  • interne Management 3.0 delavnice so bile izvedene v naslednjih poodjetjih: Halcom, NLB, Rokus Klett, Celtra, Lidl, Bankart, Comtrade360

  • javnih Management 3.0 delavnic pa so se udeležili zaposleni iz podjetij: Petrol, SPAR Slovenija, SID banka, Krka, Enerdat, Danfoss Trata, Comtrade, Preskok, Solvera Lynx, SRC, Chipolo, cyberGRID, eŠola, Euro Plus, Novartis, Rettro, Mikrografija, Descartes labs